En route vers le sommet de Luanda sur le financement

De Dakar à Luanda : une décennie d'élan

De Dakar à Luanda, l'Afrique transforme le financement de ses infrastructures. L'EPA transformera la préparation en livraison et augmentera l'impact à travers le continent.

De Dakar à Luanda, le parcours de l'Afrique en matière d'infrastructures a été marqué par le progrès et l'innovation. Chaque sommet a introduit de nouveaux mécanismes pour améliorer la préparation, le financement et la réalisation des projets. Le Sommet du financement de Luanda s'appuiera sur cet héritage pour accélérer la transformation de l'Afrique à grande échelle.

Le parcours de l'Afrique dans la mobilisation du financement des infrastructures a été marqué par des progrès constants et des améliorations à l'échelle du système. Les sommets sur le financement de Dakar (DFS-1 en 2014 et DFS-2 en 2023) ont créé de nouveaux mécanismes qui ont modifié la manière dont les projets d'infrastructure sont identifiés, préparés et financés. Le prochain sommet de Luanda (2025) consolidera ces réalisations et accélérera la mise en œuvre du programme d'infrastructure de l'Afrique.

Africa’s journey to mobilise infrastructure financing has been marked by steady progress and system-wide improvements. The Dakar Financing Summits (DFS-1 in 2014 and DFS-2 in 2023) created new mechanisms that reshaped how infrastructure projects are identified, prepared, and financed. The upcoming Luanda Financing Summit (LFS, 2025) will consolidate these achievements and push Africa’s infrastructure agenda toward accelerated implementation.

DFS-1 (2014, Dakar) : Dakar a donné le coup d'envoi du PIDA PAP1 : 16 projets ont été présentés et le Mécanisme de prestation de services (MPS) a été lancé pour renforcer la préparation et la bancabilité à un stade précoce.

DFS-2 (2023, Dakar): Ambition scaled under PIDA PAP2: a 69-project, US$160bn pipeline; US$65bn of investment interest; corridor approach adopted and the Dakar Declaration aligning partners.

LFS (2025, Luanda): From preparation to delivery: Luanda scales the SDM and PIDA Quality Label, broadens blended finance, and spotlights MSMEs in the Infrastructure Marketplace.

Planification et coordination

Les sommets ont été soutenus par une forte coordination entre les institutions africaines et leurs partenaires. La Commission de l'Union africaine, l'AUDA-NEPAD, la BAD et les communautés économiques régionales ont travaillé ensemble pour aligner les projets nationaux sur les priorités continentales.

L'adoption du PIDA PAP 2 en 2021 reflète cette planification coordonnée. En appliquant l'approche des corridors intégrés, le PAP 2 garantit que le développement des infrastructures maximise l'impact en reliant les secteurs et les régions. Pour soutenir sa mise en œuvre, l'AUDA-NEPAD a introduit le SDM, qui aide les projets à surmonter les goulets d'étranglement liés à la préparation, et le label de qualité PIDA, qui garantit aux investisseurs la qualité et l'état de préparation des projets. Ces mécanismes continuent de renforcer la crédibilité de l'Afrique dans l'arène mondiale de l'investissement.

Engagement avec les partenaires et les parties prenantes

L'engagement a été une caractéristique déterminante de la route vers l'EFT. Les gouvernements et les communautés économiques régionales ont présenté des corridors et des projets prioritaires, en les alignant sur les objectifs plus larges de l'intégration continentale. Les investisseurs et les institutions de financement du développement ont été activement impliqués par le biais de sessions structurées en salle de conférence, qui ont suscité un intérêt d'investissement d'une valeur de 65 milliards de dollars US lors de la deuxième phase de l'EFT.

Le secteur privé a également bénéficié d'une visibilité, notamment grâce à la place de marché des infrastructures, qui permet aux PME et aux jeunes entreprises d' entrer en contact avec des financiers et des partenaires. Les partenaires de développement ont apporté leur expertise en matière de conseil et d'instruments de réduction des risques, renforçant ainsi la confiance des investisseurs dans le pipeline d'infrastructures de l'Afrique.

Résultats obtenus jusqu'à présent

Les progrès réalisés depuis le premier sommet de Dakar démontrent l'impact de ces mécanismes. L'EFD-1 a donné de la visibilité aux projets prioritaires, ce qui a directement permis à plusieurs d'entre eux d'atteindre le stade de la clôture financière ou de la construction. L'EFD-2 est allée plus loin en intégrant des améliorations à l'échelle du système dans la préparation et la coordination des projets. Parmi ses réalisations, on peut citer

la mobilisation de 65 milliards de dollars d'intérêts d'investissement
Une large participation internationale(70 pays, 915 participants).
Adoption de l'approche intégrée des corridors.
Le déploiement du SDM et du label de qualité PIDA, qui ont amélioré la qualité des pipelines de projets.

Ces réalisations montrent que les sommets n'ont pas été des événements ponctuels, mais des éléments constitutifs d'un écosystème de financement des infrastructures plus solide en Afrique.

L'avenir de l'EFT

Le sommet de Luanda sur le financement est la prochaine étape de ce parcours. Il permettra :

d'intensifier l'application du mécanisme de développement durable et du label de qualité afin de garantir qu'un plus grand nombre de projets soient prêts à être financés
Élargir l'accès au financement mixte et aux instruments innovants.
Renforcer le rôle des MPME et des jeunes entreprises dans l'élaboration de l'avenir des infrastructures en Afrique.
Se concentrer sur la transformation des préparatifs en réalisations concrètes, en veillant à ce que les projets se traduisent par des routes, des lignes électriques, des ports et des réseaux numériques qui transforment les économies et les communautés.

L'EFT représente la continuité et l'innovation. Elle consolidera les progrès réalisés à Dakar et accélérera la transformation des infrastructures africaines à plus grande vitesse et à plus grande échelle.